在安徽华茂集团，哪里有党员，哪里就是一面旗帜，尤其是在被国家工信部评为“智能制造试点示范项目”的智能纺八分厂。分厂直属党支部积极发挥战斗堡垒作用，在集团公司党委的领导下，紧紧围绕“挖潜增效”，不断完善 内部管理机制，发挥了示范引领作用。
在调试安装时，八分厂哪里有困难，党徽就在哪闪光。自2017年6月份实施主厂房改造以来，八分厂党员干部们带领广大员工处处创造出华茂记录。短短的388天完成了主厂房改造、15万锭设备安装调试、整机和试生产任务，并且在第一个月全面试生产就实现了盈利。
在生产过程中，为确保智能纺开得出，开得稳，党员干部锐竞进取，开展了“完善粗细联操作法攻关”和“RFID应用技术攻关”等技术创新活动，为分厂开创“零缺陷”产品，实现利润最大化奠定了坚实的基础。同时严控成本，大力拓展利润空间，使得产品物理指标和实物质量保持稳定，运转率和效率逐步提升，万锭用工持续压缩，平均锭速和细纱单产屡创新高。
为不断推动高质量发展，八分厂直属党支部在管理创新上做文章 ，通过多渠道实现了分厂万锭用工15人的目标，同时全面推广使用男工。目前分厂男工比例达到68.81%，男工已成为八分厂生产一线和操作竞赛的主力军，且个个一专多能。常日班员工不仅会运转操作，还能从事设备维护和挡车看台，运转班员工既能挡车又能换段，部分员工还能协助处理设备常见故障，使得技能资源得到了充分整合，适应了生产的需要。
一分耕耘，一分收获。先进的设备只有匹配最优秀的团队才会显现出事半功倍的效果。八分厂直属党支部全体朝气、锐气、正气的优秀共产党员们犹如中流砥柱，一步一个脚印，用实际行动诠释着优秀党员的全部内涵，为“智能制造”纺出最好的纱贡献着全部力量。